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乐视扬言将迫使主流电视品牌下降10%份额

字号:TT 2015-05-15 13:51 来源:中国电子报 我要评论(0)

家电网-HEA.CN报道:据悉,乐视超级电视今年将冲击300—400万台销售目标。对此,张志伟认为,今年完成350万台以上到400万台问题不大。

近期,乐视LePar超级合伙人招募大会陆续走进全国各省市。5月7日,乐视LePar超级合伙人推荐会在山东济南市隆重举行,会上乐视控股LePar销售副总裁张志伟谈及了对山东市场的看法,并分析了乐视LePar项目向山东市场渗透的优劣势,以及LePar未来前景等。

据悉,乐视力争在今年开设超3000家LePar体验店的目标,目的是将乐视生态服务和产品体验本地化,助推乐视超级电视冲击300-400万台销量的同时,促进乐视生态产品和生态服务向更广阔市场全面渗透。

进军山东市场的难点与优势

不同市场有不同特性,针对乐视LePar此番进军山东市场,张志伟坦言,前景自然广阔,但也不乏困难。“山东虽然是中国经济大省、人口大省,但民营企业处于非常弱势的状态,这意味着创新可能容易被抑制。再者,相对而言,山东地区互联网欠发达,那么将互联网变成当地用户的一种生活方式,会存在一定的难度,这就需要在前期花费更多精力跟用户沟通交流。”他表示。

谈到优势,张志伟指出,首先,乐视LePar所承载的超级电视、超级手机等智能硬件产品,以及相关生态服务等,更符合80、90、00后这些互联网人群的需求,而他们不仅是购买决策者,更代表了未来的消费趋势;其次,乐视是顺势而为、借势而为,在互联网+的时代,乐视这样的真正的互联网企业有着绝好发展良机,显然乐视已然站在了互联网高速发展的潮头,甚至正在引领这个潮头。

“在互联网时代,将没有所谓的山东人,只有地球人,用户将不再受限于传统的认识或者信息封闭,乐视LePar在山东市场必将会势如破竹,不可阻挡。”

此外,在山东地区的招募对象上,他表示更看重为那些能够深刻理解乐视LePar商业模式,或者正在寻求转型、寻求创业的合伙人,以及希望在互联网领域有所作为的个人和商业机构提供机会。

主流家电品牌将下降10%市场份额

据悉,乐视超级电视今年将冲击300—400万台销售目标。对此,张志伟认为,今年完成350万台以上到400万台问题不大。“目前我们已经在体系建设、供应能力、营销资源匹配以及市场推广等层面做了充足的准备。”那么这400万台销量意味着什么?“这意味着目前市场上的主流品牌会下降10%的市场份额,意味着在近两三年会有很多主流品牌退出,他们将难以为继。”张志伟说。

当记者问及谁会成为乐视的竞争对手时,张志伟表示,乐视的竞争对手是自己,需要不断把自己变革更优秀,然后获得更多人的认同。他认为,互联网时代真正需要竞争的是用户。“我们应该首要考虑的是,你能否给用户提供更好的服务、产品,以及体验,当用户接受你的时候,他就不再接受别的品牌,这是用户为王的时代,用户喜欢什么才是最重要的。”

以用户为中心才会产生化学反应,“让用户接受你,然后就会有良好的口碑传播,然后会有销量,然后还会有衍生收益,而当用户反馈问题,然后你改进了这些问题之后,你的体验就更好,竞争力也更强了。”

也就是说,在互联网时代,企业和用户将紧紧关联在一起,用户将全面参与到产品设计、研发、售后、物流等环节。这也将打破传统工业时代那种“企业和消费者之间的一次性购买”的形式。实际上,近期乐视股价一路高涨,或许可以从资本市场层面进行解读,乐视商业模式已然代表了未来。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑A组

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