理想主义者的使命感 创维引领彩电行业发展

没有一个制造型企业的领导人不想改变世界。

2007年苹果推出的第一代iPhone彻底改变了这个世界，乔布斯自此成为了神话级别的人物。从事彩电业的王志国同样怀着改变世界的梦想，他对彩电业的发展前景有一种不可名状的责任感，在2018年刚刚成为深圳创维-RGB电子有限公司的董事长时，王志国就认为自己“有义务帮行业带来新的东西”。

从这一年开始，创维发生了翻天覆地的变化。

“回归产品”是王志国在面对媒体采访时提到最多的一个关键词。自2013年，以乐视为主的互联网电视进入彩电行业之后，彩电业就陷入了无休止的价格战。时至今日中国的彩电厂商依然存在“亏本做买卖”的情况。

价格战是很容易奏效的战略，一个新品牌进入新行业时，往往能够通过价格战快速积累用户，以“性价比”发家的企业，对如何“玩弄”价格，已经形成了相当成熟的策略。

而缺乏技术力护城河的企业，没有不跟进“价格战”的资格与能力，因为打败廉价产品的只有更廉价。而以创维为代表的老牌彩电企业，面对小米们“价格战”入侵时，同样没有太多的选择余地，要么跟进，要么另辟蹊径。然而不断通过价格比拼只会将整个行业拖入泥潭，恶果最终在几年后呈现——需求快速透支，彩电行业进入了漫长的下坡期。

小米、荣耀、OPPO做电视是跨界，它们还有其他主业支撑着彩电业务的发展。而以彩电为主业的品牌们，恐怕无法持续跟进价格战。

摆在创维面前的选择并不多，“回归产品”才合乎利益。创维必须用产品、技术，重新塑造创维的品牌形象。所以技术出身的王志国在2018年被推向台前，带着“为行业带来新东西”的理念，开始对创维进行改造。在今年3月31日的春季发布会上，王志国介绍了创维如何重塑品牌形象，“高端”“科技”“年轻”是王志国多次强调的高频词汇。而事实证明，创维确实做到了。

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“回归产品”

“自豪”，深圳创维-RGB电子有限公司副总裁兼国内营销事业部总经理王海上台时表达了自己激动的心情，他说创维是造梦者，“所有创维人员的努力，推动了电视行业的发展”。

让王海发出这样的感叹的底气来源于当天发布的两款颠覆式产品——W82和W92。众所周知，创维的高端产品线由几个不同的系列组成，其中W系列作为创维创新技术的实验场，在产品形态功能的探索上颇具前瞻性和先锋性，比如早前推出的W81系列壁纸电视，就是探讨OLED显示屏的超薄特性，将电视做得像壁纸一样纤薄。可以说，W系列就是创维创新技术的集大成者。

因此毫无疑问地，在2021年的春天里，创维发布W82和W92的目的并不仅仅是“业绩”，更重要的是发起行业对电视行业发展的一次技术性探讨。

W82探讨的是在OLED柔性特性下电视形态的新可能性。

这款产品集结了包括OBM自制柔性屏体、电动曲平机构、鱼鳞态伸缩后壳结构和1000R曲直智能调整等多项自研技术，可以根据最佳观看距离、甚至针对观影和游戏等场景进行适配和曲率调整。

事实上，这是一种打破平面电视和曲面电视边界的突破性创新。曲面电视对于大众来说并非陌生的产品，但是可变曲率却是一次想象力和技术的突破。这样的一款产品，在面世前，需要经过上百次的锤炼，需要解决的不仅是曲率变化的问题，还有摩擦噪音的消除。

W92探讨8K、大尺寸以及OLED的兼容性。

尽管王海说W92“只能找到两个（亮）点”，但这实际上这只是谦虚的说法。W92最鲜明的特点是8K，但又不是普通的8K，而是将88吋、8K、OLED融合到了一起。它是“前所未有”的，尽管市面上并不缺乏8K产品、OLED电视以及大尺寸电视，但将OLED、8K、88吋等几项参数融合到一起时，对行业发展的推动作用就大不相同，要知道当前OLED电视最大尺寸也仅仅为77吋。

W82是形态的突破， W92是参数的突破。正是两款产品不断突破彩电行业的上限，所以创维才敢把这次发布会的主题定为“登峰造极”。所以，不难理解王海刚上台的时候就表达了自己 “非常高兴，也非常激动”的心情。对每一位从事制造业的人，创造出一类颠覆式的产品时，都是振奋人心的。这是一种梦想近在眼前的心跳加速。

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引领者的武器

“Leading The World”，创维近几年展现出来的是对全球彩电行业的一种使命感。在行业下行的情况下，创维展现出前所未有的高调，乍看之下并不符合逻辑。因为在面对危机时，大多数企业的应对方法都是缩紧银根。而创维却显得相当激进与高调——大幅提升在技术研发上的投入，并生产颠覆性的产品。

而这一切，都是使命感在作祟。王志国是有志向的，他希望改变当前行业低价劣质的状态，同时也希望让创维的经销商在行业发展中受益。所以创维要做第一个跳出框架的企业，并且通过高调的宣传方式，对行业产生影响。

王志国在一年前面对媒体时说，“创维今天思考的事情，就是如何跳出这种低价竞争的泥潭”。这个思考时至今日都没有改变，这让创维的关注焦点从营销转移到硬件产品。

王海说，“2016年开始获得了第一项专利，至今我们已经有六年的沉淀”，这句话指的是W82的技术专利。事实上，大多电视形态的探索，都发生在供应链端，包括卷轴电视、透明电视等，均在上游面板厂进行了试验之后，才传导至终端产品。

而W82却是一款前所未有的产品有且仅有创维能够生产的一款产品，这背后是被点满的OLED科技树。

创维作为最早生产OLED电视的厂商，至今已经有十几年的OLED电视生产经验。十几年来，不断生长的不仅仅是创维OLED电视的销量，同时还有技术。这让创维成为国内首家拥有OLED模组自制（OBM）能力的彩电厂商。

所谓OBM，是指由电视厂家独立完成OLED模组的研发设计、系统测试及制造生产全过程，是否拥有OBM能力，被认为是判断一家企业能否独立发展OLED的显著标志，被称为OLED电视企业的“护城河”“入场券”。

2019年，创维电视OLED自制模组成功落地，成为全球第二家具备OBM能力与资质的科技企业。这意味着创维在OLED领域的话语权进一步提升，创维不再是将上游OLED面板进行组装再传导到终端市场的厂商，而是一家可以直接对OLED进行改造的厂商。

这是一切前沿探索的大前提，真正能改变行业、改变世界的永远是掌握了技术的那一批企业。有了技术，之后才有创新。可以发现，创维不断地利用OLED不同特性开展OLED电视形态的探索，最终推出了壁纸电视、变形电视等精彩作品。

凭借OBM这条技术“护城河”，创维电视思考的，并不是如何靠各种概念产品制造噱头，而是如何实现“有意义的创新”，带给全球消费者独一无二、却又能创新性地解决需求痛点的“价值之选”。据了解创维变形OBM目前已经取得了十一项结构的专利，分为三个部分，柔性屏拿到两项，电动曲平机构有六项，鱼鳞态伸缩后壳结构有三项。

从被价格战拖入泥潭的被动，到如今自己掌握着自己的发展步调。创维已经成为了彩电行业的引领者，“无论竞品策略组合，创维电视都必须要替中国电视产业守住高端市场”，王志国去年说的话，让创维成为了行业的表率，推出颠覆性产品，全力冲刺高端制造。尽管行业内依旧迟钝，但在创维的引领下，彩电行业终将觉醒。

(家电网® HEA.CN)